日本人に苦手といわれるなものは数々あって、それを嘆いて見せる人も沢山いらっしゃいますよね。
下記は大前研一さんのＭ＆Ａに関するコメントです。
1990年代にドイツの会社がアメリカで行ったＭ＆Ａはほとんどうまくいっていない。ダイムラークライスラーは典型的な失敗例だし、ＢＡＳＦ、バイエル、ヘキストなどの大化学会社も苦労した。よその国の巨大企業を買って経営できるような会社はヨーロッパでもまれなのだ。
日本のことしか知らずに「日本だけがダメだ」と決めつけて、思考停止になるような愚だけは犯したくないものです。
ただし、世界はさらに進んでいるようです。
この10年、日本企業もグローバル化を努力したが、それは欧米の企業が30～40年前にやった地理的な拡大に限られている。彼らは今、さらに先をいって人材そのもののグローバル化を進めている。
つまり、会社の従業員の多国籍化ということです。
私の勤めている会社は、年商ん兆円で海外比率も３～４割ある「大企業」ですが、日本の本体に役員が数十人いる中で外国人はわずかに１人しかいません。
この一事だけでも、グローバル化に腰が引けていることがまる分かりですよね。
出典：大前研一特別インタビュー「世界と競う覚悟を持ち、住まい、時間、人脈を見直せ」
週間東洋経済2008.11.22号
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